اندیشه مهندسی مجدد سازمان یکی از تأثیرگذارترین اندیشه های مدیریتی چندین سال اخیر است و حدود یک دهه غوغایی به پا کرد و البته اکنون به دوران بلوغ و پختگی خود رسیده است. این کتاب دریچه‌ای برای ورود به سرزمین مهندسی مجدد و منتخبی است از مهم‌ترین کلیدها، ابزارها و گام‌های بازمهندسی موفق در سازمان‌ها و سیستم‌های اقتصادی و اجتماعی.

این فایل شامل 14 فصل ارائه به صورت پاورپوینت همراه با تصاویر ، نمودار ها ، جداول می باشد و شامل 389 اسلاید است. این فایل حاصل زحمات فراوانی است و برای آن تلاش بسیاری شده است. این فایل در بهترین دانشگاه های تهران ارائه گردیده است.

• فصل اول : مفاهیم بنیادی و ریشه های مهندسی مجدد


• فصل دوم: قواعد کلیدی و اصول مهندسی مجدد سازمان


• فصل سوم: متدولوژی مهندسی مجدد


• فصل چهارم: متدولوژی منتخب و جعبه ابزار مهندسی مجدد


• فصل پنجم: عوامل کلیدی و موفقیت در مهندسی مجدد


• فصل ششم: کاربرد فناوری اطلاعات و ارتباطات در بازمهندسی


• فصل هفتم: مهندسی مجدد در سازمان های دولتی


• فصل هشتم: مهندسی مجدد در سازمان های ایرانی


• فصل نهم: بازمهندسی فراسازمانی ( فراگیر )


• فصل دهم: مدیریت فرآیند ها


• فصل یازدهم: بازمهندسی مدیریت


• فصل دوازدهم: اندیشه استراتژیک با نگرش فرآیندی و فرآیند محوری


• فصل سیزدهم: موقعیت یابی مهندسی مجدد در رویکردهای مدیریت تغییر


• فصل چهاردهم: اندیشه های رقیب بازمهندسی